随着中国核工业的发展，冷凝器价格核电站冷库的调试不仅实现了自治，而且还旨在标准化和创新管理，包括测试阶段。造核电站冷库的核能管理。工技术的成功实践。此，简要介绍了核电厂联合测试中技术管理的经验和创新。能调试过程包括对总体设计，设备制造和核电站安装质量的全面检查。合测试包括测试多个系统及其设备的链接过程，以检测和消除缺陷，以证明冷藏单元可以在所有工作条件下安全运行，并且提高核电厂运行的安全性和可靠性。结了实施核能监管实验管理的方法，力图为今后我国核技术调试工作提供参考，为核电建设提供参考。国“扑灭”核能的战略。
据国家核安全法规，启动测试分为三个阶段：对每个系统进行独立测试，在装载，装载和启动核燃料之前进行完整测试。库单元的通用调整阶段已完成，也就是说，处于冷态的第一个回路的功能测试开始，直到正在进行的测试结束为止。14.5个月。储单元的常用测试主要包括：存储单元主回路的冷运行测试，打开的反应堆盖的冷运行测试，存储单元的压缩测试。全壳，蒸汽供应系统的热运行测试，加注增压测试，换向测试以及与冷库机组网络的连接，以通过以下方式发电蒸汽轮机，存储单元瞬态测试，性能测试以及每个步骤的相应准备工作。见的调试测试具有许多功能，包括大量的测试系统，较大的区域和较高的风险，这也意味着在测试过程中进行充分的协调与合作以确保计划，组织，协调和实施总体测试。用测试阶段的标准组织如图1所示。
里有一个联合管理组织，一个测试运行层和一个特定的组织系统，例如一组专家和一个系统。量保证。联合管理指挥层和测试的总体协调位置，建立了所有者的技术管理团队。
有效地投资于双方的精英力量，并进行相互监督和协调，以确保测试和冷库的质量。合联合测试指挥官是项目管理部的成员，副指挥官与项目和所有者相关，负责指导工作的联合调整；检查现场活动的逻辑顺序；专家组由各方经验丰富的专家组成，负责分析技术问题并提出解决方案和建议；通用测试经理（TS）是负责所有测试的人员，并全面控制测试的准备工作。及实施过程，并负责测试区域的安全性：服务工程师（SSE / CSE）是常驻控制室控制室的代表，主要负责控制室按照计划进行测试，收集并提供说明并与操作员合作。制冷库的条件，计划和协调人员负责调试计划的准备和发布，以及项目单位的实施协调。照计划执行调试活动，而其他专业小组，例如工程线设计，安装和调试，则负责按照计划参加HSE指导。转到主控件。试或提供技术支持。共同调整期间，技术援助主要包括小组讨论和决策，由技术生产链中的特定人员参加，冷藏单元的共同阶段分为两个部分。
定和非固定会议。定会议主要包括DCM的每日早晨会议，每日计划会议和联合指挥部总部会议。
午会议的主题是过去24小时的主要工作和过去的工作以及相关问题，所有与各方有关的问题都将在当天解决，每日计划将主要与各专业协调确定滚动计划。及通用测试的每周计划，以分析和评估已完成的工作。资源的影响（例如测试）将确保所有工作计划的正确执行：联合指挥部总部将由联合指挥官主持，专业领导团队将参与有关早上开会后剩下的主要问题和技术问题。定期召开的会议主要根据冷藏室的状况和需求，例如联合专家组会议和专家组会议，它们可以对过程中的重大缺陷进行技术分析。同测试并制定潜在风险的提醒和应急计划。上证所的应急技术力量。合测试是一个完整的高风险项目。测试之前，测试团队必须准备一份特殊的安全控制计划。
程序可以识别整个测试过程中的风险要素，提供风险分析和响应措施，并由安全管理团队和保险团队进行双重检查。目的质量，以确保计划合理有效。实施期间，由一般的调试测试经理来控制整个实施过程，而质量控制工程师，安全管理工程师则负责整个过程。量保证工程师监督和管理过程。合调试测试技术正在变得越来越成熟，并且鉴于核安全的重要性，必须逐步并严格遵守程序来完成通用调试过程。
核能的整个历史中，事故主要是人为原因。对此问题，改进了常见的调整阶段管理概念创新：计划了所有活动，所有操作都需要说明，现场操作需要两个操作，而不需要两个操作。能同时进行修改，事先确认修改，一一确认操作顺序，然后进行分类。行协调，将信息报告给主控件，使用三个步骤进行通讯，冷凝器价格中断不会停止。行此改进的目的是要让员工始终牢记，所有工作均由计划进行管理，所有操作都必须具有指示源，必须保护现场操作，必须逐步解决分歧，并向机长报告异常情况。
还提醒每个核能制造商要分三个步骤养成良好的交流习惯，即传递，重复和确认命令。以看出，从多个角度建立程序化，标准化的通用安全文化可以有效地保证联合调试体验的顺利开展。核电厂存储单元联合调试阶段成功应用标准技术管理措施，对于当前的核局势“多项目，多基础路线，多技术”。
合调整阶段人为事故预防的管理理念，是建立企业核安全文化的重要保障之一，为企业安全生产奠定了良好的基础。国的“退出”战略。
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