该文件介绍了河北国华冀东发电有限公司在控制存储单元维护和维修安全方面的十个“不间断过程”，并揭示了管理单元维护安全性的具体方法。
储。3月10日，河北省全面开始对石家庄裕华热电有限公司和国华冀东发电厂的超低排放燃煤电厂进行改造和改造。计划排放量非常低的绿色转型计划。个项目按以下顺序不断进行重建：4号，3号，1号和2号冷藏存储单元。全管理的难度是前所未有的。对复杂的局势，国华冀东电厂已决定离开安全高标准，全覆盖，零容忍，完整的流程，冷凝器价格严格的执法和18字务实的政策，加强执行规范安全保障管理职责，实现过程管理和控制十项“不间断”目标，根据项目不同阶段的特点制定了管理策略和相应的重点。险评估不间断。织与维护项目有关的风险识别和风险评估，建立在预先风险控制的管理基础上，并在各个方面和过程中进行危害识别，包括：绝缘公共系统，强风，大雾，下雨，潮湿，高空作业，交叉操作，密闭容器操作，暴露于危险化学品，大型旋转设备，起重操作，电离辐射，临时能源使用以及大量的分包商。四家冷库确定了9个，10个，13个和11个高风险项目以及43个关键安全控制项目，并使用职业安全分析方法来制定工作程序。全和为四个级别定义的安全级别。责人，承包商项目经理，现场维护经理，生物技术经理，安健安全与健康监测服务的安全控制主管，均已签名并经认证，并有痕迹，加强责任和过失的落实。险警告不间断。用生产信息页面，维护协调会议和现场电子滚动屏幕可以快速宣布项目的高风险操作以及即将发生的一级火灾。生在不久的将来，并鼓励各级员工安全地加深现场监督，倡导“三管齐下”的管理控制方式。就是说，桥梁在前进，预防在前进，边界控制在前进。全培训不间断。们坚持每天9:00开始第一级安全培训，我们专门制作了解释性视频影片来解释，并针对不同的团队建设要素组织了安全培训，简洁实用，并注重具体结果。于承包商的工作人员难以理解和执行《安全条例》的许多规定，因此我们设计并开发了《安全条例》摄影曝光面板，该面板总结了所有条款并建立了每个安全要求都根据实际情况而定。列出对与错，坚持让每个参与者在手术前进行考察和研究，并根据实际工作的每个部分对每个要素进行审查，以便参与者能够彻底理解和规范化实际工作。
频监控不间断。了加强对高风险采矿项目的现场安全管理，使用现代高科技手段对整个过程进行实时，全天候，全天候监控，建造了一个用于维护操作的视频监视室，43个高风险存储单元和4个存储单元。
对项目进行24小时全程监控，并配备专门人员进行视频录制，建立和改进安全视频监视系统管理系统，服务系统和日常维护工作系统。及建立操作和维护日志。时，现场监控视频可作为日常安全培训，建筑安全技术和技术培训材料，并带有教育和警告他人的实例。全通话不会中断。全检查员坚持在承包商团队开始之前每天参加班级会议，以检查承包商的项目经理是否进行过班前会议，已传达并应用了维护协调会议的具体要求，并已整改通知违规情况。
全检查员结合日常施工功能，拨打安全电话，提醒操作员注意危险源，检查并验证操作员的精神状态和安全技能，并进行安全测试。时进行酒精和安全桥测试，以确保操作员的日常操作。始工作之前，它是安全且可控的。种措施的检查不间断。一天开始之前安全地尊重披露，对各级检查人员进行检查和检查，没有安全地记录在文件底部，因为这违反了施工前的风险评估根据工作特点，必须批准所有重大项目完成“三项措施”，由安建环监理小组现场监督实行一次性措施。果操作的内容和三个措施的内容不清楚，它们将停止工作并得到纠正，并且安全性问题将永远是明确的。
视会议不间断。华冀东电厂已建立了包括工厂，施工单位，维护监督和安全监督在内的安全监督小组。据职责分布，每天进行检查；坚持要在上午7:30之前进入检查现场，监检员安全管理人员和承包商将在每天4:00 pm开会，以便按时进行沟通，着重指出问题并集中精力事先检查。包商在头脑中管理5个统一要求，并在通知发现的关键违规行为以及17:00维护协调会议上的报告和控制措施的同时扎根。风险辅助站点不会中断。全检查员在施工过程中满足人员，机器，环和管道四个方面的要求，包括巡逻检查，定点监视，表格和大规模监视，高风险的建筑工地位于车站附近。制和逐项验证安全措施的方法列表，例如：高风险项目的评估，炉维修平台的安装和拆卸，零件维护如主油箱，吸收塔，湿处理设施，热作业和主要起重操作，此外，还对所有副站进行监控责任范围，并且只要人们在高风险项目的现场工作，安全检查员就必须永久地等待并监视站点。
间检查不间断。维护的第一天，我们组织了一次夜间控制活动，直到检查工作结束。天晚上，安全卫生部的施工人员，安全人员和专业服务人员都会在夜间工作现场进行检查，以防止无人值守的时间管理。
外的夜晚，并且不会对该网站进行安全检查。间真空时间造成的危险事件。殊检查不会中断。察维护现场进行的不定期安全检查，冷凝器价格例如工作票，文明生产，脚手架，高风险操作，热工作，特殊操作等，以提高意识保证承包商安全，避免重复。发生。华冀东电站4个制冷机组的低排放改造虽然达到了既定目标并取得了一定成绩，但也突出了整个时期安全管理的某些不足。查过程，这需要反思和综合。是，通过不断的探索和安全管理实践，我们有信心逐步改善冷藏库和存储管理系统的维护安全管理质量。期保证公司的安全稳定运行。
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