该公司继续承接外部服务项目，对高效和系统化建设项目的质量保证管理系统的需求变得越来越重要。何利用公司现有的质量保证体系作为载体，快速有效地建立适合项目管理的质量保证体系，以满足监管合同文件的要求，是一个值得关注的问题。量认证代理商。文结合核能储存单元的PSA运行模型和构建应用工具开发项目质量保证体系的实践，提出了构建方法和思路。于公司主要质量保证体系和流程管理方法的项目质量保证体系。量保证体系SA前言近年来，随着双翼综合战略的实施，公司继续其对外服务项目。
何快速有效地将质量保证体系扩展到外部服务项目，确保服务流程符合核安全法规，并监控项目质量。是建立质量保证体系过程中不断实践和探索的主题。文档描述了项目质量保证体系建设的过程和关键点，以PSA运行模型和应用工具开发项目中质量保证体系的构建为例。冷藏单元（以下称为PSA项目）。PSA项目的应用与核装置的安全密切相关，有必要建立适合项目管理的质量保证体系。目质量保证体系的建设主要存在以下困难：项目的质量保证体系和公司的质量保证管理体系有机结合;坚固，质量保证体系必须与商务部门彻底协调，系统建设时间紧。量保证系统使用过程管理方法构建。涉及以下步骤：提前准备，收集输入信息，分析项目工作，生成项目质量保证文件，逐步完成，最终顺利实现目标。
PSA项目质量保证体系的预先建设确认质量保证体系的建设参与者负责按照公司的管理程序组织项目的质量保证体系。全和质量，用于特定项目质量保证体系的规划，必须参与完成在建立项目质量保证体系时要考虑的要点。PSA项目涉及PSA工作和强大的专业技能：项目的质量保证体系由安全质量部门和安全分析部门的PSA专业技术人员策划和建造。定建立质量保证体系所需的时间建立质量保证体系所需的时间取决于合同的时间要求，例如合同签订后一个月。实上，在合同签订之前，外部服务项目组织部门事先联系了安全和质量部门，为工作做准备。PSA项目的质量保证体系是从收到任务到最终提交项目质量保证计划15个月。PSA项目质量保证体系数据的收集在PSA项目质量保证体系建设之前，有必要收集相关的输入信息。先，您需要了解PSA项目工作的内容。次，根据PSA项目工作的内容，必须建立PSA项目要遵循的文件清单。PSA项目工作内容的定义PSA项目内容来自项目合同的要求。过分析合同的要求可以澄清项目要求。据合同条款，PSA项目旨在：在核电厂冷库的运行阶段构建和分析一级PSA模型并评估后者的核安全水平，基于PSA模型和PSA系统的应用管理开发了三种PSA应用工具。作人员分为三个部分。清PSA项目的工作所需的外部规范性文件要求PSA项目的工作首先遇见的合同，该项目的技术规范和对核设施的PSA开发工作与条例相一致核电厂质量保证的安全性及其指令。计要求的质量保证; PSA的最终开发应符合“核电厂设计安全规定”及其“核电厂安全评估和验收要求”，符合要求必须尊重PSA项目中有效的文件和规定清单。时，应进一步分析清单中的文件，以明确建立PSA质量保证体系的具体要求。PsA项目质量保证体系规划的质量保证体系包括对项目工作的详细分析，整理项目实施过程中涉及的具体活动，建立保险体系根据执行公司的需要，将有机整合过程融入施工过程。
理系统。般来说，这个过程可以分为三个阶段：第一步是确定项目主要工作中涉及的质量保证要素，第二步是明确要素中包含的质量控制要素。量保证，以及法规的外部文件。
理程序实现每个质量保证组件的控制要求。下是与PSA项目一起描述的内容。据所有领域的质量保证四项原则确定质量控制要素，例如规则和法规，一切都有详细记录，冷凝器价格一切都经过检查。PSA项目管理至少包括组织和职责，文档控制，记录管理和审计。个方面：根据项目工作的内容，质量控制要素还应包括培训和授权管理，PSA开发管理，不合规管理和纠正措施。于PSA项目的实施涉及软件和硬件采购，项目质量控制要素还应包括采购管理。述九个质量控制要素构成了PSA质量保证体系的主要框架。量保证组件的识别该步骤应详细分析先前确定的法规文件，并在保证要素中列出监管文件的具体控制点，即质量保证组件。织和责任。据“核电厂质量保证领域的安全规范”，“PSA应用模型开发和运营模式组织”，“项目组织”组织第三章PSA应用模型和应用模型，外部委员会技术规范“7，一般服务组织要求和质量保证要素责任必须至少包含”组织结构文中明确规定，明确职责，权限，单位之间的工作接口“。件控制。据“核电厂安全管理”第四章“核电厂设计质量保证”第八章“运行模式服务合同与应用工具开发”。PSA“4”，PSA Fu的开发技术规范8用于开发模型和应用工具要求质量保证要求要注意文档控制至少包括“准备工作，审查和批准文件，出版和分发文件以及控制文件变更。记录管理根据质量保证中心条例第4章和第11章的要求文件，记录管理至少包括质量保证记录的准备，以及收集，存储和记录记录。训和授权管理。据“核电厂安全和质量保证条例”第3章，技术规范的技术要求，技术规范和运行模型开发委员会工作人员的要求以及PSA的技术工具，培训和授权至少包括培训计划的制定。制定培训计划，资格评估等。PSA项目管理。施PSA项目的过程涉及与设计类似的数据输入，计算和输出。此，PSA项目管理参照设计管理进行控制。据“核电厂安全条例”第5章，“核电厂设计质量保证”文件第4章，第579条，“核电厂设计安全规程”第5.9节，核电厂的安全评估和验收设计管理要求至少包括“PSA过程的计划和实施，PSA控制，PSA验证，修改PSA“等采购管理。据“核电厂安全和质量保证条例”采购管理第六章的要求，采购管理至少包括“供应商的评估和选择，对采购物品的控制和服务“。
合规和纠正措施的管理。据核电厂安全规则第10章和第11章，核电厂设计质量保证服务合同第10章，PSA运行模式和工具开发申请，质量保证，冷凝器价格控制和监督的第10号要求。以看出，不合格和纠正措施的管理至少包括“不遵守管理规则，纠正措施的管理”等。测。悉，“核电厂设计的质量保证”的第12章的要求，“核电厂的安全规定的质量保证”的第十三章表示，审计至少包括“检查人员，审计文件，审计计划“。组织具体的质量保证要求，以形成质量保证组件清单，以便于今后的工作。施每个质量保证组件的控制要求本步骤主要阐明每个质量保证组件的控制要求，并阐明实施相关要求的具体文件。一步骤的原则是“简洁明了，与公司现有的管理计划体系有机结合”;换句话说，质量保证管理控制要求必须简洁明了，公司的管理程序有要求，符合公司管理要求的合同要求。织和责任。
项目公司发布了项目组织红色负责人的文本，明确了项目组织的设计和划分。建立项目质量保证体系时，红头内容应在项目质量保证计划的组织和问责部分实施。件控制。关项目文件控制的相关要求应在质量保证计划的相关章节中简要描述，并考虑到公司管理适用于项目和生效的计划文件的管理程序。（程序管理，电子文档管理），质量保证系统可以直接使用相应的管理程序。录管理。
则上应在项目的质量保证计划中描述记录管理。于公司的项目记录管理程序（“记录管理”），项目质量保证可以直接使用相应的管理程序。训和授权管理。在项目的质量保证计划中原则性地描述培训和授权管理，同时考虑到公司的管理和项目授权管理程序以及项目实施的有效管理。训，“管理培训和员工资格”），项目保证。统可以直接使用相应的管理程序。PSA项目管理。PSA项目管理原则上应在项目的质量保证计划中描述;考虑到公司没有任何PSA项目开发和管理程序，请咨询PSA项目“代码实施程序”的安全分析和管理计划部门的PSA工程师， “创造”。个管理过程，例如事件实现过程，事件树实现过程，失败树实现过程和系统分析实现过程，实施PSA项目管理质量保证部分的控制要求。购管理。在项目的质量保证计划中原则性地描述采购管理，并考虑公司适用于项目的采购管理程序（“供应商管理”，“流程管理”）。购），项目的质量保证体系直接使用相应的管理程序。不合规和纠正措施的管理。在项目的质量保证计划中原则上描述纠正措施管理;考虑到公司适用于项目的纠正措施程序（“质量保证纠正措施管理”），项目的质量保证体系可以直接使用管理程序。
对应的。于PSA项目导致管理层不合规，由于公司目前没有PSA项目的管理程序，因此需要新的文件来澄清项目不符合管理层的要求。照项目质量管理体系简单，不侵入的原则，采用了项目质量保证方案的详细描述要求，采用了不合规处理表的形式。加了项目的质量保证计划，以澄清该项目不符合管理要求。测。计管理应在项目质量保证计划中原则上说明;考虑到公司的管理程序（“质量保证审核”），适用于项目和采取的措施，项目的质量保证体系可以直接使用相应的管理程序。终项目的质量保证体系文件对与质量保证部分的控制要求有关的文件进行分类，并形成项目质量保证体系文件清单，该文件定义了质量保证体系文件的组成。目质量保证管理。织和职责“项目质量保证计划”;文件控制“项目质量保证计划”，“计划管理”，“电子文件管理”;记录管理“记录管理”;培训管理和授权“项目质量保证计划”;新版“培训管理实施”“员工培训和资格管理”; PSA项目管理“项目质量保证概述”“代码实施程序”“事件实施程序”“事件树实施程序”“实施事件树的程序”“实施事件的程序”故障树的实施“”实施系统分析的程序“;管理“项目质量保证计划”，“供应商管理”，“采购流程管理”;管理不合规和纠正措施“项目质量保证计划”，“质量保证纠正行动管理”;监督“项目质量保证计划”和“质量保证审计”。述计划和程序是PSA质量保证体系的核心内容，其中包括质量保证计划和14个管理程序。14个管理程序中，9个被提交给公司的管理程序，需要5个新版本。此可见，建设PSA项目质量管理文件管理系统的主要任务是编制项目的质量保证计划和5个管理程序。结与思考项目质量保证体系的建设需要与销售部门和员工密切配合，以确保管理体系能够有效地指导和规范工作实践。少公司质量保证体系的简单性，同时减少项目的质量保证体系，以创造工作任务。该理解，项目的质量保证体系是公司质量保证体系的一部分，是公司项目管理和控制质量保证体系的延伸。好的项目质量保证管理体系将更好地指导项目现场的有序发展，同时减轻公司整体质量保证体系的不必要负担。而言之，创建质量保证系统涉及收集外部需求，执行全面分析和构建输出文件。
本文转载自
冷凝器价格 http://www.china-iceage.com